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闯出发展新天地——明阳淀粉公司在困境中寻求突破

闯出发展新天地——明阳淀粉公司在困境中寻求突破

  • 分类:企业文化
  • 作者:徐珺 韦颖 彭玉晓
  • 来源:原创
  • 发布时间:2022-06-09
  • 访问量:826

【概要描述】闯出发展新天地——明阳淀粉公司在困境中寻求突破

 

1月3日,明阳淀粉公司冲泡型螺蛳粉新品首次亮相第21届广西名特优农产品交易会;一季度,越南明阳生化公司生产、销售、营收均实现同比增长;4月20日,明阳淀粉公司珍珠粉圆项目正式投产……一个个好消息接连而至,明阳淀粉公司奏响了转型发展大合唱。

今年以来,受全球疫情影响,原辅材料价格大幅上涨、国际海运价格居高不下,加上历史遗留问题严重,明阳淀粉公司转型发展困难重重。在困境面前,该公司不等不靠,振奋精神,“止血”“造血”两手抓,在困境中寻求突破,闯出了一片发展新天地。

 

管理机制长效化,凝心下好一盘棋

 

走进明阳淀粉公司,环形布局的办公楼整洁明亮,处处洋溢着团结奋进的氛围。

“走出困境靠自己,信心比黄金更重要。”明阳淀粉公司党委书记、董事长陈明育表示,去年底公司召开第一次党代会,围绕集团打造现代一流食品企业的战略部署,明确了未来5年“建设食品研发应用大基地,建成食品生产加工大企业,形成食品行业领先大产业”的发展方向,以及“十四五”时期做大做强全国木薯淀粉行业龙头的目标。今年以来,公司在持续推进战略性重组的同时,多管齐下推动常态长效管理,严格管理与关爱激励并重,切实提振干部职工士气,持续抓好降本增效各项工作,下好发展一盘棋。

——自查自省,监督随行。针对公司一季度经营落后的情况,公司在4月初召开了经济运行分析会,领导班子还及时召开了专题民主生活会,夯实“一岗双责”。会上,班子成员逐一开展了深刻的批评与自我批评,认真查摆问题根源,带头狠抓作风建设,共同提意见、谋进步,充分发挥国有企业党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。

在陈明育的办公桌上,放着一本特殊的笔记本,里面密密麻麻记录着公司干部职工反映的问题、对公司的建议,内容涵盖项目管理、扭亏增盈、薪酬管理等多个方面。据了解,为加强与广大员工的沟通,广泛听取基层意见建议,深入了解干部职工工作中存在的问题,去年公司结合实际,将每周一上午定为党委书记“面对面交流日”,面向公司全体在职干部职工开放,如今已成为长效机制。截至4月15日,共有35名干部职工与党委书记面对面交流,提出10余件待解决的事项。针对各项问题,可以现场决定的事项立即布置落实,不能当场解决的问题,组织党委会前置研究、总经理办公会解决,职工归属感和向心力不断增强,公司管理制度不断完善。

——鼓劲加压,激励定向。公司以节能降耗作为降本基础,细化每一项消耗考核指标,全员纳入考核范畴,确保“人人头上有指标,个个身上有担子”,同时,通过提升自动化水平和优化岗位人员配置,不断提高人均产量,并定期对三个生产基地的生产和物流成本进行全面分析对比,按照成本最优的原则,对各个基地的产量控制和品种安排实行动态平衡。公司实行业务员工作进度日报制度,“比学赶超”的氛围日益浓厚;每周还定期召开领导班子工作例会,跟踪工作进度、协调解决问题,确保各项工作有序加快推进。



年产5万吨酵母生产线项目评审会

越是困难的时候越要迎难而上,越南明阳生化公司就是最好的例子。一季度,该公司顶住越南疫情形势依然复杂严峻的压力,通过实行更加严格的疫情防控措施,保障生产和设备维护技改工作有序推进,同时进一步拓宽融资渠道、强化技术研发和市场细分,经营状况向好比较明显,各类变性淀粉产销量分别同比增长109.5%、103.86%,实现营收同比增长290.89%,实现了首季“开门红”。

此外,公司将工资总额拨付给部门,由部门根据岗位贡献和定员人数进行二次分配,充分体现以贡献论英雄和多劳多得的薪酬导向。创新科研管理机制,打破研发人员薪酬级别限制,开辟走技术路线的晋升通道,实行研发奖励与新产品利润挂钩的激励机制,并返聘达到退休年龄的高水平科技人员,有效激发干部职工创先争优热情。

人心齐,泰山移。截至4月,公司自产变性淀粉销量9.13万吨,同比增加3.85万吨;营收环比增加1.9亿元,利润总额同比减亏638.45万元、环比减亏803.27万元。公司本部、梧州、明阳三大生产基地通过降物耗、工艺调整、精细化管理等手段,生产成本在上一年的基础上下降578.31万元,完成年度生产节约成本2000万元目标的28.92%。

 

紧锣密鼓抓项目,聚力齐奏奋斗曲

 

变性淀粉能有几般变化?米粉、粉圆、降解材料,明阳淀粉公司着力探索变性淀粉的多种打开方式,将淀粉变成了转型增收的“银粉粉”。

在公司的展示柜上,各式产品琳琅满目,单是螺蛳粉就有6款不同包装规格的产品,此外还有牛腩粉、田螺鸭脚煲……田螺鸭脚煲是该公司与区内食品厂家联名推出的新产品,冲泡6分钟,鲜香爽辣,嗦得过瘾。产品试生产不久就获得来自阿里巴巴的60万盒订单,预计实现营收1800万元。

这只是明阳淀粉公司抓好项目建设的一个缩影。今年以来,该公司依托非粮生物质酶国家重点实验室和两个省级研发中心,充分发挥专业研发团队和应用团队作用,坚持轻资产重经营强技术的管理和投资理念,聚焦木薯淀粉主业大做文章,跳出木薯淀粉圈外谋新发展,培育利润新增长点成效初显。



公司成功引入1.2亿元淀粉合作项目

——淀粉贸易稳扎稳打。公司聚焦淀粉主业,充分利用好北部湾产权交易所淀粉专区,开展淀粉采购和销售。4月28日,公司成功引入1.2亿元淀粉交易合作项目,持续做大做强淀粉贸易。



明阳淀粉公司研制出的“冲泡式”螺蛳粉

——米粉项目步步登高。今年以来,公司依托变性淀粉专有技术,不断推进米粉产品更新迭代,与区内有实力的食品厂家洽谈代加工或共同推出联名款产品,老友粉、牛腩粉、牛巴粉、海鲜粉、田螺鸭脚煲等新品接连上市,高中低档齐全,同时不断拓展线上线下销售渠道,受到消费者欢迎。仅4月份,米粉项目就实现营收39万元、利润约11万元。公司正与轻工院旗下的“万宇阳光早餐”合作推进早餐即食米粉项目,目前已经进入市场调研阶段。



珍珠粉圆生产车间

——粉圆项目初露头角。公司研制的珍珠粉圆仅需煮20分钟,口感Q弹,放久了也不会黏糊,正式投产后不久就吸引来首单买卖合同。珍珠粉圆项目建设是公司一次全新的尝试,通过与资金实力雄厚的企业开展合作,由对方出资建厂、购买设备,公司则以技术和劳动力投入的方式参与生产经营。目前日产量为20吨,已实现营收67万元、利润约21万元。



降解材料

——降解材料项目渐入佳境。农业农村部年初提出“2022年在全国推广500万亩全生物降解地膜应用示范基地”要求,公司抢抓机遇,瞄准地膜年使用量最高的新疆和黑龙江地区,将淀粉基生物降解地膜推广到新疆生产建设兵团各个师团以及黑龙江省的农业种植应用中。已在新疆生产建设兵团5个师级农场开展应用试验,并初步达成10万亩果蔬和棉花种植应用意向。同时,购物袋、垃圾袋、水溶性医疗防感染收集袋、出口用快递袋等产品在区内外及海外试验推广效果良好,正在加快推进务实合作。目前,公司降解塑料生产线年产量1500吨,预计可实现营业收入3000万元、利润1000万元。

除此以外,钦州保税区饲料加工、新兴食品研发合作、酵母生产线等项目也在稳步推进,公司造纸用淀粉产品在特殊类型纸张生产企业占据绝大部分市场份额,食品用淀粉产品在冷冻食品市场、面制品领域头部企业占据较大的市场份额,糊精类淀粉产品目前暂时未有竞争对手,市场占有率比较高,各板块呈现出多点开花的良好态势。

为进一步延长产业链,公司还探索发挥垦区糖、茶、奶、水果资源优势,涉足奶茶行业,计划于今年6月在明阳开业首家奶茶店,这将是助力农垦集团打造现代一流食品企业又一个大胆尝试。

“现在公司上下信心满怀,积极落实集团打造现代一流食品企业的决策部署,在去年成功减亏1.6亿元的基础上加压奋进,在年底前一定把明阳淀粉从困境中解放出来。”陈明育表示,公司将抓好淀粉主业提质增效,同时继续拓展与木薯变性淀粉相关的食品板块业务,力争到2025年末,营业收入突破70亿元,实现利润总额3亿元以上,打造全国木薯淀粉行业龙头,在集团打造千亿元级食品企业的版图中贡献明阳淀粉力量。

(徐珺 韦颖 彭玉晓)——转载至《广西农垦报》

闯出发展新天地——明阳淀粉公司在困境中寻求突破

【概要描述】闯出发展新天地——明阳淀粉公司在困境中寻求突破

 

1月3日,明阳淀粉公司冲泡型螺蛳粉新品首次亮相第21届广西名特优农产品交易会;一季度,越南明阳生化公司生产、销售、营收均实现同比增长;4月20日,明阳淀粉公司珍珠粉圆项目正式投产……一个个好消息接连而至,明阳淀粉公司奏响了转型发展大合唱。

今年以来,受全球疫情影响,原辅材料价格大幅上涨、国际海运价格居高不下,加上历史遗留问题严重,明阳淀粉公司转型发展困难重重。在困境面前,该公司不等不靠,振奋精神,“止血”“造血”两手抓,在困境中寻求突破,闯出了一片发展新天地。

 

管理机制长效化,凝心下好一盘棋

 

走进明阳淀粉公司,环形布局的办公楼整洁明亮,处处洋溢着团结奋进的氛围。

“走出困境靠自己,信心比黄金更重要。”明阳淀粉公司党委书记、董事长陈明育表示,去年底公司召开第一次党代会,围绕集团打造现代一流食品企业的战略部署,明确了未来5年“建设食品研发应用大基地,建成食品生产加工大企业,形成食品行业领先大产业”的发展方向,以及“十四五”时期做大做强全国木薯淀粉行业龙头的目标。今年以来,公司在持续推进战略性重组的同时,多管齐下推动常态长效管理,严格管理与关爱激励并重,切实提振干部职工士气,持续抓好降本增效各项工作,下好发展一盘棋。

——自查自省,监督随行。针对公司一季度经营落后的情况,公司在4月初召开了经济运行分析会,领导班子还及时召开了专题民主生活会,夯实“一岗双责”。会上,班子成员逐一开展了深刻的批评与自我批评,认真查摆问题根源,带头狠抓作风建设,共同提意见、谋进步,充分发挥国有企业党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。

在陈明育的办公桌上,放着一本特殊的笔记本,里面密密麻麻记录着公司干部职工反映的问题、对公司的建议,内容涵盖项目管理、扭亏增盈、薪酬管理等多个方面。据了解,为加强与广大员工的沟通,广泛听取基层意见建议,深入了解干部职工工作中存在的问题,去年公司结合实际,将每周一上午定为党委书记“面对面交流日”,面向公司全体在职干部职工开放,如今已成为长效机制。截至4月15日,共有35名干部职工与党委书记面对面交流,提出10余件待解决的事项。针对各项问题,可以现场决定的事项立即布置落实,不能当场解决的问题,组织党委会前置研究、总经理办公会解决,职工归属感和向心力不断增强,公司管理制度不断完善。

——鼓劲加压,激励定向。公司以节能降耗作为降本基础,细化每一项消耗考核指标,全员纳入考核范畴,确保“人人头上有指标,个个身上有担子”,同时,通过提升自动化水平和优化岗位人员配置,不断提高人均产量,并定期对三个生产基地的生产和物流成本进行全面分析对比,按照成本最优的原则,对各个基地的产量控制和品种安排实行动态平衡。公司实行业务员工作进度日报制度,“比学赶超”的氛围日益浓厚;每周还定期召开领导班子工作例会,跟踪工作进度、协调解决问题,确保各项工作有序加快推进。



年产5万吨酵母生产线项目评审会

越是困难的时候越要迎难而上,越南明阳生化公司就是最好的例子。一季度,该公司顶住越南疫情形势依然复杂严峻的压力,通过实行更加严格的疫情防控措施,保障生产和设备维护技改工作有序推进,同时进一步拓宽融资渠道、强化技术研发和市场细分,经营状况向好比较明显,各类变性淀粉产销量分别同比增长109.5%、103.86%,实现营收同比增长290.89%,实现了首季“开门红”。

此外,公司将工资总额拨付给部门,由部门根据岗位贡献和定员人数进行二次分配,充分体现以贡献论英雄和多劳多得的薪酬导向。创新科研管理机制,打破研发人员薪酬级别限制,开辟走技术路线的晋升通道,实行研发奖励与新产品利润挂钩的激励机制,并返聘达到退休年龄的高水平科技人员,有效激发干部职工创先争优热情。

人心齐,泰山移。截至4月,公司自产变性淀粉销量9.13万吨,同比增加3.85万吨;营收环比增加1.9亿元,利润总额同比减亏638.45万元、环比减亏803.27万元。公司本部、梧州、明阳三大生产基地通过降物耗、工艺调整、精细化管理等手段,生产成本在上一年的基础上下降578.31万元,完成年度生产节约成本2000万元目标的28.92%。

 

紧锣密鼓抓项目,聚力齐奏奋斗曲

 

变性淀粉能有几般变化?米粉、粉圆、降解材料,明阳淀粉公司着力探索变性淀粉的多种打开方式,将淀粉变成了转型增收的“银粉粉”。

在公司的展示柜上,各式产品琳琅满目,单是螺蛳粉就有6款不同包装规格的产品,此外还有牛腩粉、田螺鸭脚煲……田螺鸭脚煲是该公司与区内食品厂家联名推出的新产品,冲泡6分钟,鲜香爽辣,嗦得过瘾。产品试生产不久就获得来自阿里巴巴的60万盒订单,预计实现营收1800万元。

这只是明阳淀粉公司抓好项目建设的一个缩影。今年以来,该公司依托非粮生物质酶国家重点实验室和两个省级研发中心,充分发挥专业研发团队和应用团队作用,坚持轻资产重经营强技术的管理和投资理念,聚焦木薯淀粉主业大做文章,跳出木薯淀粉圈外谋新发展,培育利润新增长点成效初显。



公司成功引入1.2亿元淀粉合作项目

——淀粉贸易稳扎稳打。公司聚焦淀粉主业,充分利用好北部湾产权交易所淀粉专区,开展淀粉采购和销售。4月28日,公司成功引入1.2亿元淀粉交易合作项目,持续做大做强淀粉贸易。



明阳淀粉公司研制出的“冲泡式”螺蛳粉

——米粉项目步步登高。今年以来,公司依托变性淀粉专有技术,不断推进米粉产品更新迭代,与区内有实力的食品厂家洽谈代加工或共同推出联名款产品,老友粉、牛腩粉、牛巴粉、海鲜粉、田螺鸭脚煲等新品接连上市,高中低档齐全,同时不断拓展线上线下销售渠道,受到消费者欢迎。仅4月份,米粉项目就实现营收39万元、利润约11万元。公司正与轻工院旗下的“万宇阳光早餐”合作推进早餐即食米粉项目,目前已经进入市场调研阶段。



珍珠粉圆生产车间

——粉圆项目初露头角。公司研制的珍珠粉圆仅需煮20分钟,口感Q弹,放久了也不会黏糊,正式投产后不久就吸引来首单买卖合同。珍珠粉圆项目建设是公司一次全新的尝试,通过与资金实力雄厚的企业开展合作,由对方出资建厂、购买设备,公司则以技术和劳动力投入的方式参与生产经营。目前日产量为20吨,已实现营收67万元、利润约21万元。



降解材料

——降解材料项目渐入佳境。农业农村部年初提出“2022年在全国推广500万亩全生物降解地膜应用示范基地”要求,公司抢抓机遇,瞄准地膜年使用量最高的新疆和黑龙江地区,将淀粉基生物降解地膜推广到新疆生产建设兵团各个师团以及黑龙江省的农业种植应用中。已在新疆生产建设兵团5个师级农场开展应用试验,并初步达成10万亩果蔬和棉花种植应用意向。同时,购物袋、垃圾袋、水溶性医疗防感染收集袋、出口用快递袋等产品在区内外及海外试验推广效果良好,正在加快推进务实合作。目前,公司降解塑料生产线年产量1500吨,预计可实现营业收入3000万元、利润1000万元。

除此以外,钦州保税区饲料加工、新兴食品研发合作、酵母生产线等项目也在稳步推进,公司造纸用淀粉产品在特殊类型纸张生产企业占据绝大部分市场份额,食品用淀粉产品在冷冻食品市场、面制品领域头部企业占据较大的市场份额,糊精类淀粉产品目前暂时未有竞争对手,市场占有率比较高,各板块呈现出多点开花的良好态势。

为进一步延长产业链,公司还探索发挥垦区糖、茶、奶、水果资源优势,涉足奶茶行业,计划于今年6月在明阳开业首家奶茶店,这将是助力农垦集团打造现代一流食品企业又一个大胆尝试。

“现在公司上下信心满怀,积极落实集团打造现代一流食品企业的决策部署,在去年成功减亏1.6亿元的基础上加压奋进,在年底前一定把明阳淀粉从困境中解放出来。”陈明育表示,公司将抓好淀粉主业提质增效,同时继续拓展与木薯变性淀粉相关的食品板块业务,力争到2025年末,营业收入突破70亿元,实现利润总额3亿元以上,打造全国木薯淀粉行业龙头,在集团打造千亿元级食品企业的版图中贡献明阳淀粉力量。

(徐珺 韦颖 彭玉晓)——转载至《广西农垦报》

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闯出发展新天地——明阳淀粉公司在困境中寻求突破

 

1月3日,明阳淀粉公司冲泡型螺蛳粉新品首次亮相第21届广西名特优农产品交易会;一季度,越南明阳生化公司生产、销售、营收均实现同比增长;4月20日,明阳淀粉公司珍珠粉圆项目正式投产……一个个好消息接连而至,明阳淀粉公司奏响了转型发展大合唱。

今年以来,受全球疫情影响,原辅材料价格大幅上涨、国际海运价格居高不下,加上历史遗留问题严重,明阳淀粉公司转型发展困难重重。在困境面前,该公司不等不靠,振奋精神,“止血”“造血”两手抓,在困境中寻求突破,闯出了一片发展新天地。

 

管理机制长效化,凝心下好一盘棋

 

走进明阳淀粉公司,环形布局的办公楼整洁明亮,处处洋溢着团结奋进的氛围。

“走出困境靠自己,信心比黄金更重要。”明阳淀粉公司党委书记、董事长陈明育表示,去年底公司召开第一次党代会,围绕集团打造现代一流食品企业的战略部署,明确了未来5年“建设食品研发应用大基地,建成食品生产加工大企业,形成食品行业领先大产业”的发展方向,以及“十四五”时期做大做强全国木薯淀粉行业龙头的目标。今年以来,公司在持续推进战略性重组的同时,多管齐下推动常态长效管理,严格管理与关爱激励并重,切实提振干部职工士气,持续抓好降本增效各项工作,下好发展一盘棋。

——自查自省,监督随行。针对公司一季度经营落后的情况,公司在4月初召开了经济运行分析会,领导班子还及时召开了专题民主生活会,夯实“一岗双责”。会上,班子成员逐一开展了深刻的批评与自我批评,认真查摆问题根源,带头狠抓作风建设,共同提意见、谋进步,充分发挥国有企业党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。

在陈明育的办公桌上,放着一本特殊的笔记本,里面密密麻麻记录着公司干部职工反映的问题、对公司的建议,内容涵盖项目管理、扭亏增盈、薪酬管理等多个方面。据了解,为加强与广大员工的沟通,广泛听取基层意见建议,深入了解干部职工工作中存在的问题,去年公司结合实际,将每周一上午定为党委书记“面对面交流日”,面向公司全体在职干部职工开放,如今已成为长效机制。截至4月15日,共有35名干部职工与党委书记面对面交流,提出10余件待解决的事项。针对各项问题,可以现场决定的事项立即布置落实,不能当场解决的问题,组织党委会前置研究、总经理办公会解决,职工归属感和向心力不断增强,公司管理制度不断完善。

——鼓劲加压,激励定向。公司以节能降耗作为降本基础,细化每一项消耗考核指标,全员纳入考核范畴,确保“人人头上有指标,个个身上有担子”,同时,通过提升自动化水平和优化岗位人员配置,不断提高人均产量,并定期对三个生产基地的生产和物流成本进行全面分析对比,按照成本最优的原则,对各个基地的产量控制和品种安排实行动态平衡。公司实行业务员工作进度日报制度,“比学赶超”的氛围日益浓厚;每周还定期召开领导班子工作例会,跟踪工作进度、协调解决问题,确保各项工作有序加快推进。

年产5万吨酵母生产线项目评审会

越是困难的时候越要迎难而上,越南明阳生化公司就是最好的例子。一季度,该公司顶住越南疫情形势依然复杂严峻的压力,通过实行更加严格的疫情防控措施,保障生产和设备维护技改工作有序推进,同时进一步拓宽融资渠道、强化技术研发和市场细分,经营状况向好比较明显,各类变性淀粉产销量分别同比增长109.5%、103.86%,实现营收同比增长290.89%,实现了首季“开门红”。

此外,公司将工资总额拨付给部门,由部门根据岗位贡献和定员人数进行二次分配,充分体现以贡献论英雄和多劳多得的薪酬导向。创新科研管理机制,打破研发人员薪酬级别限制,开辟走技术路线的晋升通道,实行研发奖励与新产品利润挂钩的激励机制,并返聘达到退休年龄的高水平科技人员,有效激发干部职工创先争优热情。

人心齐,泰山移。截至4月,公司自产变性淀粉销量9.13万吨,同比增加3.85万吨;营收环比增加1.9亿元,利润总额同比减亏638.45万元、环比减亏803.27万元。公司本部、梧州、明阳三大生产基地通过降物耗、工艺调整、精细化管理等手段,生产成本在上一年的基础上下降578.31万元,完成年度生产节约成本2000万元目标的28.92%。

 

紧锣密鼓抓项目,聚力齐奏奋斗曲

 

变性淀粉能有几般变化?米粉、粉圆、降解材料,明阳淀粉公司着力探索变性淀粉的多种打开方式,将淀粉变成了转型增收的“银粉粉”。

在公司的展示柜上,各式产品琳琅满目,单是螺蛳粉就有6款不同包装规格的产品,此外还有牛腩粉、田螺鸭脚煲……田螺鸭脚煲是该公司与区内食品厂家联名推出的新产品,冲泡6分钟,鲜香爽辣,嗦得过瘾。产品试生产不久就获得来自阿里巴巴的60万盒订单,预计实现营收1800万元。

这只是明阳淀粉公司抓好项目建设的一个缩影。今年以来,该公司依托非粮生物质酶国家重点实验室和两个省级研发中心,充分发挥专业研发团队和应用团队作用,坚持轻资产重经营强技术的管理和投资理念,聚焦木薯淀粉主业大做文章,跳出木薯淀粉圈外谋新发展,培育利润新增长点成效初显。

公司成功引入1.2亿元淀粉合作项目

——淀粉贸易稳扎稳打。公司聚焦淀粉主业,充分利用好北部湾产权交易所淀粉专区,开展淀粉采购和销售。4月28日,公司成功引入1.2亿元淀粉交易合作项目,持续做大做强淀粉贸易。

明阳淀粉公司研制出的“冲泡式”螺蛳粉

——米粉项目步步登高。今年以来,公司依托变性淀粉专有技术,不断推进米粉产品更新迭代,与区内有实力的食品厂家洽谈代加工或共同推出联名款产品,老友粉、牛腩粉、牛巴粉、海鲜粉、田螺鸭脚煲等新品接连上市,高中低档齐全,同时不断拓展线上线下销售渠道,受到消费者欢迎。仅4月份,米粉项目就实现营收39万元、利润约11万元。公司正与轻工院旗下的“万宇阳光早餐”合作推进早餐即食米粉项目,目前已经进入市场调研阶段。

珍珠粉圆生产车间

——粉圆项目初露头角。公司研制的珍珠粉圆仅需煮20分钟,口感Q弹,放久了也不会黏糊,正式投产后不久就吸引来首单买卖合同。珍珠粉圆项目建设是公司一次全新的尝试,通过与资金实力雄厚的企业开展合作,由对方出资建厂、购买设备,公司则以技术和劳动力投入的方式参与生产经营。目前日产量为20吨,已实现营收67万元、利润约21万元。

降解材料

——降解材料项目渐入佳境。农业农村部年初提出“2022年在全国推广500万亩全生物降解地膜应用示范基地”要求,公司抢抓机遇,瞄准地膜年使用量最高的新疆和黑龙江地区,将淀粉基生物降解地膜推广到新疆生产建设兵团各个师团以及黑龙江省的农业种植应用中。已在新疆生产建设兵团5个师级农场开展应用试验,并初步达成10万亩果蔬和棉花种植应用意向。同时,购物袋、垃圾袋、水溶性医疗防感染收集袋、出口用快递袋等产品在区内外及海外试验推广效果良好,正在加快推进务实合作。目前,公司降解塑料生产线年产量1500吨,预计可实现营业收入3000万元、利润1000万元。

除此以外,钦州保税区饲料加工、新兴食品研发合作、酵母生产线等项目也在稳步推进,公司造纸用淀粉产品在特殊类型纸张生产企业占据绝大部分市场份额,食品用淀粉产品在冷冻食品市场、面制品领域头部企业占据较大的市场份额,糊精类淀粉产品目前暂时未有竞争对手,市场占有率比较高,各板块呈现出多点开花的良好态势。

为进一步延长产业链,公司还探索发挥垦区糖、茶、奶、水果资源优势,涉足奶茶行业,计划于今年6月在明阳开业首家奶茶店,这将是助力农垦集团打造现代一流食品企业又一个大胆尝试。

“现在公司上下信心满怀,积极落实集团打造现代一流食品企业的决策部署,在去年成功减亏1.6亿元的基础上加压奋进,在年底前一定把明阳淀粉从困境中解放出来。”陈明育表示,公司将抓好淀粉主业提质增效,同时继续拓展与木薯变性淀粉相关的食品板块业务,力争到2025年末,营业收入突破70亿元,实现利润总额3亿元以上,打造全国木薯淀粉行业龙头,在集团打造千亿元级食品企业的版图中贡献明阳淀粉力量。

(徐珺 韦颖 彭玉晓)——转载至《广西农垦报》

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