12月8日上午,广西农垦越南归仁项目专题汇报会在南宁举行。自治区农垦局副局长罗永魁、副巡视员黄永润,以及办公室、政策法规处、金融资产处等相关处室和明阳生化集团相关领导出席了会议。会议由自治区农垦局副局长罗永魁主持。
会议听取了明阳生化集团关于越南归仁项目进展情况的汇报,并对影响项目进度的问题进行认真分析,研究确定了项目下步工作计划和措施。会议肯定了越南归仁项目前期工作取得的成绩,指出了存在的一些问题,要求要认真总结经验,扬长避短,使项目二期建设能更顺利。
为更进一步推进越南归仁项目建设,明阳生化集团董事长潘瑞坚表示要坚决做好以下五项重点工作:一是由归仁项目领导小组加大对项目进度的监督与检查;二是明阳生化集团将成立督查小组,加强对项目建设的检查与督战;三是加快二期设备选型与招投标工作,才能实现陀以平同志所说的二期建设的“BT工程”;四是对归仁项目的工作进行更细致的分工调整,将工程设计、设备选型等需在国内办理手续的工作交由明阳生化集团统筹安排,而越南明阳生化主要抓好项目落地等相关事宜,从而确保越南公司领导班子有充足的时间与精力做好与当地政府及相关部门的沟通协调;五是尽快建立起包括投资、政治、廉政、财务管理风险四方面的风险防范制度与机制。
罗永魁副局长在会议总结中作重要讲话,就如何做好做好越南归仁项目下一阶段工作提出四点意见:
一、要进一步统一认识。归仁项目意义重大,归仁项目不但是广西农垦真正搞加工的唯一一个项目,也是本届农垦领导班子的第一个海外项目,同时还是广西农垦占领国外原料市场的桥头堡,因此归仁项目不只是明阳生化的项目,更是农垦工委、农垦局、农垦集团的项目,局机关的同志与明阳生化集团在此方面实际是一个利益共同体,大家务必举全力搞好此项目建设,只许成功不许失败;绝不允许存在看戏、评戏的想法,而应该共同演好这出戏。在资本金、招投标的协调、争取国家政策资金支持等问题的解决上,局机关处室要尽力为企业着想,在合法合规的前提下做一定变通,从而节省环节、节省时间。
二、进一步加强领导,加快推进项目建设,确保项目目标如期实现。要求明阳生化集团领导班子要发扬民主集中精神,狠抓各项工作,按照“边设计、边建设、边经营”的“三边建设”方案开展工作,要进一步研究归仁项目下一阶段的利弊,落实奖惩制度和责任追究,确保今年底出产品、明年底彻底实现项目全竣工。
三、进一步协调关系,确保关系畅通,尤其是搞好越南当地的关系,为下步在越南的原料收购及生产经营管理等建立起良好的外部环境。要同步考虑厂房建起后的人员培训、目标建立及经管管理制度建立等系列问题,不能再按部就班、延误时间。
四、进一步理顺明阳生化的内部关系,确保和谐共事,凡事都应从大局出发,尤其海外项目的建设更应齐心协力、团结互助,从而形成凝聚力、战斗力。
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