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新年开新局 奋楫再出发丨一起听听我们的奋斗者怎么说(三)

新年开新局 奋楫再出发丨一起听听我们的奋斗者怎么说(三)

  • 分类:新闻动态
  • 作者:
  • 来源:原创
  • 发布时间:2024-03-06
  • 访问量:985

【概要描述】新年开新局 奋楫再出发丨一起听听我们的奋斗者怎么说(三)



(▲办公室主任 彭玉晓)

    2023年,办公室紧扣公司党委的重大决策和中心工作,以“三大服务”为根本出发点和落脚点,充分发挥参谋中心、信息中心和服务中心职能作用,踏实工作、用心服务,综合协调各部门工作,加大工作落实监督力度,提供优质服务保障,确保公司各项生产经营工作的顺利开展。
    2024年,办公室将继续强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,持续改进工作作风,创新工作方法,加大服务力度,提高服务质量,为生产经营工作的顺利开展,发挥积极作用、作出重要贡献。



(▲人力资源部部长 戴建斌)

    2023年,人力资源部以“干部能上能下”为导向、以“员工能进能出”为重点、以“收入能增能减”为着力点,加快公司三项制度改革,充分调动和激发广大干部职工干事活力,全方面提升素质能力。全年节约社保费用300多万元,节约残保金开支63万元,利用政策成功申报退税补贴10.2万元,为30多位职工办理了养老保险、医疗保险补交工作,妥善处理社保历史遗留问题,有效解决了职工老有所养、病有所医的问题,维护了职工和公司的利益,确保了公司职工队伍的思想稳定。

    2024年,我们将在巩固好“三项制度”改革成果的基础上再深化、再提升、再发力,以新一轮国企改革深化提升行动为契机,不断落实公司人才强企战略,全方位做好人才“引、育、留、用”四篇文章,协调推进人力资源各项管理工作,以一流的人力资源管理助推公司高质量发展。



(▲党群工作部部长 李富忠)

    2023年,党群工作部围绕公司党委决策部署要求,扎实开展党的组织建设、宣传教育、精神文明建设、企业文化建设和工青妇工作,充分发挥内部参谋助手、综合协调、督促检查、服务党群工作中枢纽带和对外联络窗口作用,积极组织参加上级党委举办的各类活动和项目申报均获得较好成绩,对树立公司新形象,提高公司凝聚力和影响力发挥了重要作用。公司党委“不忘初心 淀粉先锋”党建品牌获农垦集团党委“十佳党建品牌”,公司获得2022年度广西农垦集团新闻宣传先进单位等荣誉。

    2024年,我们将旗帜鲜明讲政治,积极探索党建工作新路径,固本强基,夯实党组织战斗堡垒作用;聚焦主责抓主业,围绕中心抓党建、抓好党建促业务,坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力,实现党建和业务“同频共振”;强化党员管理和教育工作,不断丰富组织生活内容和形式,增强吸引力和实效性,不断激发党组织活力和战斗力,以推动公司党建工作水平迈上新台阶。



(▲纪检监察部部长  李桂山)

    2023年,纪检监察部充分发挥纪检监察的护航作用,监督落实“第一议题”制度、党内政治生活制度,结合公司工作重点推进落实加强督查30次,加强关键领域、关键部门和岗位的廉洁监督;扎实推进清廉国企建设工作,抓好专项治理整治,推进廉洁文化建设,开展“爱廉说”廉洁文化系列活动,一体推进“三不腐”。

    2024年,我们将坚决贯彻落实公司党委、纪委各项决策部署,坚持把政治监督做实、把日常监督做深、把专项监督做准、把基层监督做强,护航中心工作落地见效。继续深化清廉国企建设,持续纠治“四风”。继续深入开展“爱廉说”廉洁文化系列活动,推进“清廉明淀·勇毅前行”廉洁文化品牌建设,为公司的高质量发展提供坚强的纪律保障。

 



(▲企业管理部经理龙晓振)

    2023年,企业管理部围绕公司经营目标和重点工作任务,凝心聚力、攻坚克难,推动现代企业管理在公司落地生根。较好完成年度目标任务分解、经营管理制度修订、产能转移、成本管理和企业治理等各项工作,三大生产基地实现节本1404.90万元,公司营收和利润主要经济指标均超额完成目标任务,实现双增长。

    2024年,企业管理部将紧紧围绕实现公司“产销变性淀粉25万吨、原淀粉10万吨,营业收入15.4亿元,利润总额200万元”的目标任务,坚定信心、铆足干劲、笃定前行,在公司改革发展新征途中勇当先锋,不断提升管理效能,为公司开启高质量发展凝聚力量、激发新动能,为农垦集团打造现代一流食品企业贡献更大力量。

 



(▲财务部经理  蒙丹群)

    2023年,财务部认真落实公司决策部署,在提升财务人员业务素质提升、团队建设、现代财务管理等方面做了大量工作。按时按质完成年度结算,积极协调对接银行获得综合授信金额为48750.90万元,以满足生产经营资金需求;紧盯上级主管单位下达的压缩亏损企业户数任务,全力配合指导各子公司开展经营活动,超额完成年度亏损企业户数任务。

    2024年,我们将秉承财务人员要“当好家、理好财、更好地服务好企业”宗旨,立足本职岗位,做好年度财务全面预算、财务结算及各类工作;紧盯公司的经营指标及各项任务指标,及时结算分析,为公司各项经营决策提供财务数据支撑;做好融资及资金安排,确保公司正常经营。



(▲法务审计部经理 赵亮)

    2023年,法务审计部通过强化法治合规宣传、合同审核检查、案件应诉和逾期应收账款监督等举措,有效降低了公司法律风险。顺利完成内部审计项目84项,核减支出441.13万元,提出各项审计建议17条,协助完成28项管理制度修订,在开展审计发现问题“回头看”等工作中充分发挥了审计监督职能。

    2024年,法务审计部将紧紧围绕公司重点工作任务、日常生产经营、重点项目建设、国企改革深化提升行动等重点领域,继续完善公司内控体系,加强合规管理,提升重大风险防范化解能力。坚持“管理、效益、风险防控”的审计定位,坚持监督与服务并重、依法审计和实事求是相结合的原则开展审计工作,切实履行好审计监督和做好法律风险的防范,为公司的高质量发展保驾护航。

新年开新局 奋楫再出发丨一起听听我们的奋斗者怎么说(三)

【概要描述】新年开新局 奋楫再出发丨一起听听我们的奋斗者怎么说(三)



(▲办公室主任 彭玉晓)

    2023年,办公室紧扣公司党委的重大决策和中心工作,以“三大服务”为根本出发点和落脚点,充分发挥参谋中心、信息中心和服务中心职能作用,踏实工作、用心服务,综合协调各部门工作,加大工作落实监督力度,提供优质服务保障,确保公司各项生产经营工作的顺利开展。
    2024年,办公室将继续强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,持续改进工作作风,创新工作方法,加大服务力度,提高服务质量,为生产经营工作的顺利开展,发挥积极作用、作出重要贡献。



(▲人力资源部部长 戴建斌)

    2023年,人力资源部以“干部能上能下”为导向、以“员工能进能出”为重点、以“收入能增能减”为着力点,加快公司三项制度改革,充分调动和激发广大干部职工干事活力,全方面提升素质能力。全年节约社保费用300多万元,节约残保金开支63万元,利用政策成功申报退税补贴10.2万元,为30多位职工办理了养老保险、医疗保险补交工作,妥善处理社保历史遗留问题,有效解决了职工老有所养、病有所医的问题,维护了职工和公司的利益,确保了公司职工队伍的思想稳定。

    2024年,我们将在巩固好“三项制度”改革成果的基础上再深化、再提升、再发力,以新一轮国企改革深化提升行动为契机,不断落实公司人才强企战略,全方位做好人才“引、育、留、用”四篇文章,协调推进人力资源各项管理工作,以一流的人力资源管理助推公司高质量发展。



(▲党群工作部部长 李富忠)

    2023年,党群工作部围绕公司党委决策部署要求,扎实开展党的组织建设、宣传教育、精神文明建设、企业文化建设和工青妇工作,充分发挥内部参谋助手、综合协调、督促检查、服务党群工作中枢纽带和对外联络窗口作用,积极组织参加上级党委举办的各类活动和项目申报均获得较好成绩,对树立公司新形象,提高公司凝聚力和影响力发挥了重要作用。公司党委“不忘初心 淀粉先锋”党建品牌获农垦集团党委“十佳党建品牌”,公司获得2022年度广西农垦集团新闻宣传先进单位等荣誉。

    2024年,我们将旗帜鲜明讲政治,积极探索党建工作新路径,固本强基,夯实党组织战斗堡垒作用;聚焦主责抓主业,围绕中心抓党建、抓好党建促业务,坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力,实现党建和业务“同频共振”;强化党员管理和教育工作,不断丰富组织生活内容和形式,增强吸引力和实效性,不断激发党组织活力和战斗力,以推动公司党建工作水平迈上新台阶。



(▲纪检监察部部长  李桂山)

    2023年,纪检监察部充分发挥纪检监察的护航作用,监督落实“第一议题”制度、党内政治生活制度,结合公司工作重点推进落实加强督查30次,加强关键领域、关键部门和岗位的廉洁监督;扎实推进清廉国企建设工作,抓好专项治理整治,推进廉洁文化建设,开展“爱廉说”廉洁文化系列活动,一体推进“三不腐”。

    2024年,我们将坚决贯彻落实公司党委、纪委各项决策部署,坚持把政治监督做实、把日常监督做深、把专项监督做准、把基层监督做强,护航中心工作落地见效。继续深化清廉国企建设,持续纠治“四风”。继续深入开展“爱廉说”廉洁文化系列活动,推进“清廉明淀·勇毅前行”廉洁文化品牌建设,为公司的高质量发展提供坚强的纪律保障。

 



(▲企业管理部经理龙晓振)

    2023年,企业管理部围绕公司经营目标和重点工作任务,凝心聚力、攻坚克难,推动现代企业管理在公司落地生根。较好完成年度目标任务分解、经营管理制度修订、产能转移、成本管理和企业治理等各项工作,三大生产基地实现节本1404.90万元,公司营收和利润主要经济指标均超额完成目标任务,实现双增长。

    2024年,企业管理部将紧紧围绕实现公司“产销变性淀粉25万吨、原淀粉10万吨,营业收入15.4亿元,利润总额200万元”的目标任务,坚定信心、铆足干劲、笃定前行,在公司改革发展新征途中勇当先锋,不断提升管理效能,为公司开启高质量发展凝聚力量、激发新动能,为农垦集团打造现代一流食品企业贡献更大力量。

 



(▲财务部经理  蒙丹群)

    2023年,财务部认真落实公司决策部署,在提升财务人员业务素质提升、团队建设、现代财务管理等方面做了大量工作。按时按质完成年度结算,积极协调对接银行获得综合授信金额为48750.90万元,以满足生产经营资金需求;紧盯上级主管单位下达的压缩亏损企业户数任务,全力配合指导各子公司开展经营活动,超额完成年度亏损企业户数任务。

    2024年,我们将秉承财务人员要“当好家、理好财、更好地服务好企业”宗旨,立足本职岗位,做好年度财务全面预算、财务结算及各类工作;紧盯公司的经营指标及各项任务指标,及时结算分析,为公司各项经营决策提供财务数据支撑;做好融资及资金安排,确保公司正常经营。



(▲法务审计部经理 赵亮)

    2023年,法务审计部通过强化法治合规宣传、合同审核检查、案件应诉和逾期应收账款监督等举措,有效降低了公司法律风险。顺利完成内部审计项目84项,核减支出441.13万元,提出各项审计建议17条,协助完成28项管理制度修订,在开展审计发现问题“回头看”等工作中充分发挥了审计监督职能。

    2024年,法务审计部将紧紧围绕公司重点工作任务、日常生产经营、重点项目建设、国企改革深化提升行动等重点领域,继续完善公司内控体系,加强合规管理,提升重大风险防范化解能力。坚持“管理、效益、风险防控”的审计定位,坚持监督与服务并重、依法审计和实事求是相结合的原则开展审计工作,切实履行好审计监督和做好法律风险的防范,为公司的高质量发展保驾护航。

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新年开新局 奋楫再出发丨一起听听我们的奋斗者怎么说(三)

▲办公室主任 彭玉晓)

    2023年,办公室紧扣公司党委的重大决策和中心工作,以“三大服务”为根本出发点和落脚点,充分发挥参谋中心、信息中心和服务中心职能作用,踏实工作、用心服务,综合协调各部门工作,加大工作落实监督力度,提供优质服务保障,确保公司各项生产经营工作的顺利开展。
    2024年,办公室将继续强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,持续改进工作作风,创新工作方法,加大服务力度,提高服务质量,为生产经营工作的顺利开展,发挥积极作用、作出重要贡献。

▲人力资源部部长 戴建斌)

    2023年,人力资源部以“干部能上能下”为导向、以“员工能进能出”为重点、以“收入能增能减”为着力点,加快公司三项制度改革,充分调动和激发广大干部职工干事活力,全方面提升素质能力。全年节约社保费用300多万元,节约残保金开支63万元,利用政策成功申报退税补贴10.2万元,为30多位职工办理了养老保险、医疗保险补交工作,妥善处理社保历史遗留问题,有效解决了职工老有所养、病有所医的问题,维护了职工和公司的利益,确保了公司职工队伍的思想稳定。

    2024年,我们将在巩固好“三项制度”改革成果的基础上再深化、再提升、再发力,以新一轮国企改革深化提升行动为契机,不断落实公司人才强企战略,全方位做好人才“引、育、留、用”四篇文章,协调推进人力资源各项管理工作,以一流的人力资源管理助推公司高质量发展。

▲党群工作部部长 李富忠)

    2023年,党群工作部围绕公司党委决策部署要求,扎实开展党的组织建设、宣传教育、精神文明建设、企业文化建设和工青妇工作,充分发挥内部参谋助手、综合协调、督促检查、服务党群工作中枢纽带和对外联络窗口作用,积极组织参加上级党委举办的各类活动和项目申报均获得较好成绩,对树立公司新形象,提高公司凝聚力和影响力发挥了重要作用。公司党委“不忘初心 淀粉先锋”党建品牌获农垦集团党委“十佳党建品牌”,公司获得2022年度广西农垦集团新闻宣传先进单位等荣誉。

    2024年,我们将旗帜鲜明讲政治,积极探索党建工作新路径,固本强基,夯实党组织战斗堡垒作用;聚焦主责抓主业,围绕中心抓党建、抓好党建促业务,坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力,实现党建和业务“同频共振”;强化党员管理和教育工作,不断丰富组织生活内容和形式,增强吸引力和实效性,不断激发党组织活力和战斗力,以推动公司党建工作水平迈上新台阶。

▲纪检监察部部长  李桂山)

    2023年,纪检监察部充分发挥纪检监察的护航作用,监督落实“第一议题”制度、党内政治生活制度,结合公司工作重点推进落实加强督查30次,加强关键领域、关键部门和岗位的廉洁监督;扎实推进清廉国企建设工作,抓好专项治理整治,推进廉洁文化建设,开展“爱廉说”廉洁文化系列活动,一体推进“三不腐”。

    2024年,我们将坚决贯彻落实公司党委、纪委各项决策部署,坚持把政治监督做实、把日常监督做深、把专项监督做准、把基层监督做强,护航中心工作落地见效。继续深化清廉国企建设,持续纠治“四风”。继续深入开展“爱廉说”廉洁文化系列活动,推进“清廉明淀·勇毅前行”廉洁文化品牌建设,为公司的高质量发展提供坚强的纪律保障。

 

▲企业管理部经理龙晓振)

    2023年,企业管理部围绕公司经营目标和重点工作任务,凝心聚力、攻坚克难,推动现代企业管理在公司落地生根。较好完成年度目标任务分解、经营管理制度修订、产能转移、成本管理和企业治理等各项工作,三大生产基地实现节本1404.90万元,公司营收和利润主要经济指标均超额完成目标任务,实现双增长。

    2024年,企业管理部将紧紧围绕实现公司“产销变性淀粉25万吨、原淀粉10万吨,营业收入15.4亿元,利润总额200万元”的目标任务,坚定信心、铆足干劲、笃定前行,在公司改革发展新征途中勇当先锋,不断提升管理效能,为公司开启高质量发展凝聚力量、激发新动能,为农垦集团打造现代一流食品企业贡献更大力量。

 

财务部经理  蒙丹群)

    2023年,财务部认真落实公司决策部署,在提升财务人员业务素质提升、团队建设、现代财务管理等方面做了大量工作。按时按质完成年度结算,积极协调对接银行获得综合授信金额为48750.90万元,以满足生产经营资金需求;紧盯上级主管单位下达的压缩亏损企业户数任务,全力配合指导各子公司开展经营活动,超额完成年度亏损企业户数任务。

    2024年,我们将秉承财务人员要“当好家、理好财、更好地服务好企业”宗旨,立足本职岗位,做好年度财务全面预算、财务结算及各类工作;紧盯公司的经营指标及各项任务指标,及时结算分析,为公司各项经营决策提供财务数据支撑;做好融资及资金安排,确保公司正常经营。

法务审计部经理 赵亮)

    2023年,法务审计部通过强化法治合规宣传、合同审核检查、案件应诉和逾期应收账款监督等举措,有效降低了公司法律风险。顺利完成内部审计项目84项,核减支出441.13万元,提出各项审计建议17条,协助完成28项管理制度修订,在开展审计发现问题“回头看”等工作中充分发挥了审计监督职能。

    2024年,法务审计部将紧紧围绕公司重点工作任务、日常生产经营、重点项目建设、国企改革深化提升行动等重点领域,继续完善公司内控体系,加强合规管理,提升重大风险防范化解能力。坚持“管理、效益、风险防控”的审计定位,坚持监督与服务并重、依法审计和实事求是相结合的原则开展审计工作,切实履行好审计监督和做好法律风险的防范,为公司的高质量发展保驾护航。

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